您當前位置:首頁 > 鋁業資訊 >  企業新聞 >   東興鋁業公司扎實做好綜治維穩工作 為生產經營保駕護航

東興鋁業公司扎實做好綜治維穩工作 為生產經營保駕護航

酒鋼黨建2019/11/07 10:11:59

手機閱讀

鋁道網】為營造“創建平安人人參與,構建和諧人人共享,維護穩定人人有責”的良好生產經營環境,使平安創建工作深入人心,東興鋁業公司堅持把綜治維穩工作作為貫穿企業和諧發展的重要工作來抓,強化安排部署,狠抓執行落實,持續發力,面及時掌握各方面信息,抓苗頭、早化解,通過行之有效的管理措施,為企業健康發展提供了堅實的保證。

抓思想認識。東興鋁業公司生產作業區域橫跨南北兩個生產廠區,點多面廣、用工形式多樣,給綜治維穩工作帶來了難度。該公司從講政治、講大局的高度,充分認識做好當前綜治穩定工作的重要性和緊迫性,以責任書倒逼、會議督促、宣傳文化引領、教育提醒等多種手段,營造人人講穩定的濃厚氛圍。2019年以來該公司共發放掃黑除惡宣傳單600余份,反邪教宣傳單540余份、禁毒知識宣傳冊150余份,各類專題培訓18場。

抓源頭預防。該公司健全突發事件應急處理預案,定期開展員工思想動態分析,注重人文關懷和心理疏導,細致排查化解不穩定因素。2019年以來,扎實開展深化矛盾糾紛排查化解工作,及時發現掌握職工家庭矛盾糾紛、職工間債務糾紛等,并妥善進行調處、疏導,通過持續關注跟蹤,做到各類問題底數清、情況明,問題可控,保持了職工隊伍穩定。

抓管理網絡。該公司構建了以綜治委員會為主導核心,以黨群管理部門抓監督落實,以基層單位抓具體執行的管理體系,建立了覆蓋所有部門和單位的綜治管理員隊伍和公司、基層單位各級綜治微信群,形成了橫向到邊、縱向到底的管理網絡,確保管理全覆蓋,不留死角。

抓信息直報。加強上下級部門和單位的溝通聯系,暢通信息渠道,實行綜治信訪維穩“零報告”制度。特別是自9月份以來,該公司各部門和基層單位主要負責人,堅持每天在綜治微信群中報告綜治信訪維穩等情況,及時全面掌握各方面情況,為公司和諧穩定順行護航。(趙永偉)

作者:匿名7898次瀏覽

鋁道網版權與免責聲明

為你推薦

排列五开奖直播今晚